共享充電寶 4.5個月難回本 遭資本冷遇

2017年5月29日，杭州一家商業(yè)場所內(nèi)的共享充電寶。 圖/視覺中國

11月3日，美團點評通過內(nèi)部公開信通知，將結(jié)束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個項目的試點運營。

這個消息一下子挑動了行業(yè)敏感的神經(jīng)。因為，就在幾天前，樂電宣布停止運營共享充電寶業(yè)務(wù)，并收回所有充電寶設(shè)備，在樂電之前，已經(jīng)有河馬充電、小寶充電等企業(yè)出局。一時間，洗牌、調(diào)整、出局的氣氛彌漫著整個共享充電寶行業(yè)。

事實上，共享充電寶這個行業(yè)從一出生就備受質(zhì)疑。2017年的春天，風(fēng)起之時，共享充電寶一夜之間布滿街頭。不過與這種勢頭同樣火熱的是它引發(fā)的爭論：一方認(rèn)為共享充電寶順應(yīng)了共享經(jīng)濟的大潮，解決了用戶的痛點;另一方則認(rèn)為共享充電寶是“偽需求”、假共享，根本不可能成功。

如今潮水開始退去，行業(yè)曾經(jīng)的狂熱正被滌蕩殆盡，共享充電寶生意圈里的各方開始理性地看待這個事物。新京報記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于共享充電寶，運營企業(yè)和一些投資者還保留著期待，而用戶和上游的生產(chǎn)企業(yè)似乎熱情不高。

3家出局，多家將清算，共享充電寶寒冬來臨

業(yè)內(nèi)人士稱，今年二三季度共享充電寶廠商跑馬圈地，現(xiàn)在行業(yè)進入調(diào)整期，小玩家陸續(xù)出局，各企業(yè)逐漸拉開差距。

今年3月以來，共享充電寶悄然進入人們的視野。

“短時間內(nèi)，我家周邊的商場、餐館、咖啡廳等場所突然冒出來很多共享充電寶，外出手機沒電了，我也會使用。”趙女士向記者介紹。對于各式各樣的共享充電寶，她也從陌生逐漸熟悉。

乘著共享經(jīng)濟的風(fēng)口，一大批共享充電寶運營企業(yè)集中成立，一時間資本也大批入局，在春夏之交的40天時間里，共享充電寶行業(yè)拿到11筆融資，近35家機構(gòu)入局，融資額約為12億元，這個融資數(shù)額是2015年共享單車剛出現(xiàn)時獲得融資額的近5倍。今年上半年行業(yè)最鼎盛的時候，市場上至少有20家公司在運營共享充電寶。

然而，這個快速成長的新事物很快迎來了拐點。近期的一系列事件仿佛讓人們聽到了共享充電寶行業(yè)傳出的洗牌聲音。先是9月底Hi電傳出涉嫌變相裁員的消息，緊接著，10月11日，樂電直接宣布停止運營，在此之前，已經(jīng)有河馬充電、小寶充電等企業(yè)出局。另外，還有包括泡泡充電、創(chuàng)電、放電科技、PP充電等多家企業(yè)走到項目清算階段。

“這輪洗牌的速度和規(guī)模比我們判斷的更快、更大，這意味著共享充電寶的規(guī)模效應(yīng)非常重要。友商出局的消息對我們來說是一個信號，讓我們繼續(xù)鞏固已有領(lǐng)先優(yōu)勢，跑得再快一點”。近日，街電CEO原源向新京報記者表示。

來電科技CMO任牧認(rèn)為，“2013年底至2016年10月是共享充電寶的萌芽和培育期;2016年11月至2017年5月是行業(yè)爆發(fā)期，各路玩家入局、融資;2017年二三季度是風(fēng)口期，共享充電寶在大家質(zhì)疑中快速發(fā)展跑馬圈地;目前正處于第四階段，是行業(yè)調(diào)整期，小玩家陸續(xù)出局，各企業(yè)逐漸拉開差距。”

總之，行業(yè)進入洗牌期，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)人的共識。

成本70元，代工廠接單意愿不強

代工共享充電寶，需要制作新模具，開模費用需7萬-8萬元，一個10000毫安容量的共享充電寶造價一般在70元左右，利潤也不大。

共享充電寶行業(yè)調(diào)整，很多人開始擔(dān)心上游企業(yè)代工廠的經(jīng)營會不會被波及。這種擔(dān)心不是沒有道理的，之前，自行車制造商就被綁在了共享單車的輪子上，當(dāng)共享單車行業(yè)洗牌來臨時，很多自行車制造企業(yè)被拖欠貨款、缺少新的訂單折磨。

與經(jīng)歷了共享單車熱潮的自行車生產(chǎn)企業(yè)類似，在共享充電寶的熱潮中，充電寶廠商們一度被認(rèn)為獲得了新的機遇和訂單。一家為松鼠電電和魔柜等共享充電企業(yè)提供代加工的廠商告訴記者，“共享充電寶這塊目前(市場反應(yīng))還好，有多種盈利方式”。該廠家還向記者透露，入局共享充電寶關(guān)鍵看盈利方式是哪種。

落實到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，這名廠家表示，買方只需提供自己的后臺程序，不需要其他技術(shù)，下單后25天可出貨。“這款(共享充電寶)還要匹配、調(diào)試，需要的時間挺長的，其實做貨幾天就做完了”。

新京報記者隨后聯(lián)系了幾家充電寶的代工廠，這些廠商大多數(shù)位于深圳。不少代工廠對加工共享充電寶并不是很感興趣。聯(lián)系的幾家代工廠中，只有兩家愿意提供共享充電寶代加工，另外幾家則直接拒絕：不接共享充電寶的代加工訂單，只接普通充電寶的訂單。

廠家不接共享充電寶訂單的原因幾乎是相同的。這些廠家表示，他們手里已經(jīng)有不少普通充電寶代加工的訂單，每月的業(yè)務(wù)量已經(jīng)差不多飽和了。而共享充電寶一般都是小規(guī)模訂單，生產(chǎn)量很少，還需要重新調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備，制作模具，不劃算，所以就不接共享充電寶的訂單了。

一家可代工的廠商進一步透露，代工新設(shè)計的共享充電寶，首先需要制作新模具才能進行生產(chǎn)，模具開模費用需7萬-8萬元，一個10000毫安容量的共享充電寶造價一般在70元左右，利潤也不大;柜機式充電寶的機柜也需要另外單獨定制。代加工是靠量盈利的，共享充電寶的訂單一般量不大。記者隨后聯(lián)系的一家代工廠給出的開模費用在4萬-5萬元。

另一家代工廠也向記者表示，代工共享充電寶需要買方提供核心技術(shù)以及具體的產(chǎn)品方案，例如共享充電寶具備的功能、外觀、產(chǎn)品容量以及如何實現(xiàn)彈出收入功能等，“充電寶要根據(jù)你們的柜子以及需要實現(xiàn)哪些功能來設(shè)計”。

今年3月起，來電和街電打起“專利戰(zhàn)”，這場讓人們開始關(guān)注共享充電寶的專利壁壘。對此，一家愿意提供代加工服務(wù)的廠商表示，廠家可以提供技術(shù)，不需要擔(dān)心侵權(quán)，“我們這塊的專利都有十幾種，不會侵權(quán)的，我們授權(quán)就行了”。

用戶認(rèn)為可有可無，產(chǎn)品“很雞肋”

偶爾使用過共享充電寶的用戶認(rèn)為產(chǎn)品“很雞肋”;即使是經(jīng)常使用的用戶，對共享充電寶的依賴也并不高。

此番停運的樂電科技，其布局范圍限于杭州市。今年4月，樂電創(chuàng)始人在接受媒體采訪時表示，樂電已在杭州布局了超過300個點，包括商場、酒店、KTV還有公交車站。

生活在杭州西湖區(qū)的寧小姐告訴記者，自己沒有在杭城看到過樂電，街電和來電的機柜比較多，“上個月去云棲大會會場，看到的全是來電和街電的設(shè)備”。

因為工作需要頻繁接收回復(fù)信息，寧小姐每天至少要給手機充一次電。如果自己帶充電寶還需要回家蓄電，而共享充電寶隨借隨還能快速充滿，她覺得使用共享充電寶給手機充電還是挺方便的。

在運營中，得到資本加持之后，共享充電寶嘗試憑借越來越密的布點改變?nèi)藗兊某潆娏?xí)慣，以增加用戶使用的黏性。但記者對用戶采訪后發(fā)現(xiàn)，這還只是企業(yè)的一廂情愿。

鄒先生是偶然在杭州一家餐廳看到了擺放在餐桌上的桌面式充電寶，“覺得很新奇，就試用了一下，也沒記住是哪家運營企業(yè)的”。

“很雞肋”是鄒先生對共享充電寶的評價。他告訴記者，雖然經(jīng)常在網(wǎng)吧和咖啡館看到共享充電寶，但這些場所一般座位附近都有插座口，手機沒電可以去前臺借數(shù)據(jù)線直接使用插座充電。

即使是經(jīng)常使用的寧小姐，對共享充電寶的依賴也并不高：“我之前已經(jīng)買過充電寶，沒有(共享充電寶)了也不會特別不方便。”

艾媒咨詢發(fā)布的《2017Q1中國共享充電寶市場研究報告》顯示：對于共享充電寶，有53.3%的用戶表示有使用意愿，另有21.9%的用戶表示視情況而定，不到四分之一的用戶明確表示不會使用共享充電寶。該報告預(yù)計，2017年中國共享充電寶用戶規(guī)模將超1億人。

記者采訪中發(fā)現(xiàn)，價格仍然是用戶選擇共享充電寶時的敏感因素。用戶寧小姐比較街電和來電時特別關(guān)注到街電的新注冊用戶可以免費充電一定時間，“比較劃算”。艾媒咨詢的報告顯示，超過半數(shù)用戶接受每小時租賃費用在1元以內(nèi)。