管理層再變陣

“空降兵”退場，“子弟兵”回歸

頻繁暴露的問題總是需要有人來承擔(dān)責(zé)任。

于是，平安銀行高層大換血幾乎是不可避免。

2015年11月，邵平從民生銀行帶過來的“民生三虎將”之一張金順提出辭職，隨后加盟“寶能系”，出任前海人壽副董事長。

張金順從民生銀行過來之后，在2011年11月出任平安銀行行長助理兼北京分行行長;2014年3月，升任平安銀行副行長;同年12月份，出任平安信托董事長?？v觀張金順的職業(yè)發(fā)展路徑，明顯是按照培養(yǎng)核心高管的路徑在進(jìn)行。

那么，張金順為何要轉(zhuǎn)投“寶能系”呢?

平安信托方面對(duì)外回應(yīng)稱：“董事長張金順因個(gè)人身體原因申請(qǐng)辭職，公司感謝其為平安信托作出的重大貢獻(xiàn)。”

不過，很快，這個(gè)疑問就由平安銀行管理層一系列大變動(dòng)回答了。

2016年1月，另外的“民生三虎將”孫先朗也辭任平安銀行副行長兼首席財(cái)務(wù)官。

8月，主管投行業(yè)務(wù)的平安銀行行長助理、北京分行行長劉樹云被深圳公安機(jī)構(gòu)帶走，據(jù)當(dāng)時(shí)平安銀行一位內(nèi)部人士透露，“劉樹云在任期間分管投行業(yè)務(wù)，包括直投，出現(xiàn)了單一客戶金額巨大、費(fèi)用過高等問題，牽涉到平安銀行的“民生系”高層。

緊接著，風(fēng)暴開始。

2016年國慶假期后，平安銀行董事長孫建一和行長邵平同時(shí)離職，輿論嘩然。

2017年1月14日，最后一位“民生三虎將”平安銀行副行長趙繼臣辭職，隨后，另一位副行長蔡麗鳳離職;

今年3月，平安銀行近日內(nèi)部公告稱，“經(jīng)研究決定，免去楊華平安銀行股份有限公司行長助理職務(wù)”。彼時(shí)，平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，楊華因個(gè)人原因辭職，已于近日完成工作交接。

圖片來源：界面

而楊華原本是留下的“民生系”標(biāo)志性人物。

9月14日，平安銀行副行長陳蓉離職。

至此平安銀行副行長僅剩三席，而2015年平安銀行副行長的配置足足有八位，并且，5年前引入的“民生系”眾將悉數(shù)離場。

而后，平安銀行原副行長胡躍飛升任行長，其從平安銀行收購深發(fā)展之后就一直擔(dān)任董事、副行長。

時(shí)任平安集團(tuán)副總經(jīng)理謝永林則擔(dān)任平安銀行董事長。值得注意的是，謝永林在上世紀(jì)90年代曾擔(dān)任馬明哲秘書，是其重要心腹之一。

五年的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，平安銀行的管理層，又從“空降兵”換回了“子弟兵”。

只不過，面對(duì)低于行業(yè)平均的營收凈利增速，以及高于行業(yè)平均的不良率，要用多久，平安銀行的“子弟兵”才能力挽狂瀾呢?

平安銀行《2017年半年報(bào)》顯示，總營收540.73億元，同比下降 1.27%;實(shí)現(xiàn)凈利潤125.54億元，同比增長2.13%。而普華永道報(bào)告顯示，2017年上市銀行上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤8497.15億元，同比增長4.5%。

此外，2017年上半年，銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，我國商業(yè)銀行平均不良率為1.74%。而平安銀行不良率為1.76%。

這兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，平安銀行均跑輸同行。

頻繁的高層人事變動(dòng)和業(yè)績壓力，會(huì)給公司的發(fā)展策略帶來哪些調(diào)整呢?野馬財(cái)經(jīng)公號(hào)：ymcj8686)給平安銀行以郵件形式發(fā)送了上述疑問，收到了郵件已讀回執(zhí)，但是截至發(fā)稿前卻沒有獲得官方回復(fù)。

野馬財(cái)經(jīng)亦與一些上市銀行高管進(jìn)行了交流，他們都表示現(xiàn)在的主要精力在研究如何迎接Fintech的挑戰(zhàn)，布局金融科技銀行。相比起來，平安銀行面臨的問題和挑戰(zhàn)，更為復(fù)雜。

“空降兵”和“子弟兵”，到底誰更堪大任?歡迎在評(píng)論區(qū)和野馬君討論。