“私廚輕食”,為何這么紅?
珍饈記
【資料圖】
圖片來源:電視劇《珍饈記》
上班忙碌一天,下班還要洗菜、燒飯、收拾,這對(duì)很多年輕人來說是一種心理負(fù)擔(dān)。
“就算知道自己做飯更省錢也更健康,但做飯的動(dòng)力仍然不足,最后大多是癱在沙發(fā)上,隨便點(diǎn)一頓外賣了事?!毕M(fèi)者一梵說道。
很快,新的問題又出現(xiàn)了——公司和家附近的外賣品牌幾乎都嘗遍了,特別是健康輕食,“每天顛來倒去就點(diǎn)這么幾個(gè),要吃吐了?!泵刻煲坏斤堻c(diǎn),在外賣平臺(tái)上刷來刷去,不知道吃什么,才能滿足健康、美味又豐富的飲食需求。一梵非常頭疼。
輕食
圖片來源:pexels
直到她偶然在小紅書刷到了一家私廚輕食品牌,面向全上海的消費(fèi)者,提供一個(gè)月20天、每天2頓的輕食配送服務(wù)。
在這家輕食品牌發(fā)布的筆記中,菜品圖片看起來家常又健康,分量也正正好好——?jiǎng)偤脻M足一梵的需求,并且其打出的標(biāo)語(yǔ)也直擊一梵的心:“給身體吃干凈的食物,You are what you eat?!?/p>
私廚輕食的每日菜單
圖片來源:受訪者供圖
一梵火速種草,立馬下單,很快就開啟了不用動(dòng)腦就能獲得精致健康餐的日子。
一、并不便宜的私廚輕食
每天上午10點(diǎn)左右,一梵的午餐和晚餐會(huì)放在簡(jiǎn)易保溫袋里,被一起送來。透過透明的塑料蓋子,可以看到被簡(jiǎn)單烹飪過、佐料干凈的食物整齊地碼放在牛皮紙色的一次性餐盒中。袋子上貼著用熱敏紙打印出來的今日菜單,以及那句讓一梵心動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)。
一梵的這份與眾不同的“外賣”,成功讓她的同事們種了草。很快,她們的小團(tuán)隊(duì)里有3個(gè)人和一梵一起在這家私廚輕食品牌訂了餐:“這樣運(yùn)費(fèi)均攤,還能更便宜一些?!?/p>
只不過,一梵口中的便宜,只是相對(duì)她一個(gè)人訂餐時(shí)的“便宜”。私廚輕食定價(jià)其實(shí)并不比普通的外賣便宜。
小紅書上的私廚輕食品牌提供的套餐
圖片來源:受訪者供圖
即便選擇了圖中的A套餐,不含運(yùn)費(fèi)一頓餐接近35元,而如果選擇了C套餐,再加上運(yùn)費(fèi),平均一頓超過50元——比普通外賣貴不少。
除了提供三種套餐外,這家私廚輕食品牌并沒有針對(duì)消費(fèi)者的其他需求提供更精細(xì)化的套餐服務(wù),如為過敏、有忌口的消費(fèi)者調(diào)整食材。也就是說,只要選擇了同一個(gè)套餐,所有人的菜譜都是一樣的。
想要滿足私人定制化餐食,小紅書上有“專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師”創(chuàng)立的私廚品牌,宣稱可以提供千人千面的菜譜,消費(fèi)者可以向服務(wù)人員反映自己的喜好,來及時(shí)調(diào)整菜譜。但這樣的服務(wù),定價(jià)自然更高,而且,通常排期更滿。
零售君在小紅書上發(fā)私信詢問,對(duì)方表示:“您現(xiàn)在不立馬定的話,就要等到7月中下旬咯,不好意思,訂單實(shí)在太多了,我們團(tuán)隊(duì)很小,忙不過來?!碑?dāng)然,如果現(xiàn)在預(yù)訂,“可以盡量給您安排?!?/p>
一梵選擇的這家私廚輕食品牌,也經(jīng)常忙得不可開交,一梵表示:“主理人是廚師也是客服,給她發(fā)消息經(jīng)常很久都不回?!辈贿^,該品牌主理人曾經(jīng)保證,不會(huì)過量接單,保障餐品和服務(wù)質(zhì)量是第一要義,這樣的承諾讓一梵感到放心。
這讓人不禁好奇,小團(tuán)隊(duì)作業(yè),訂單不多,談不上多精細(xì)的服務(wù),也不入駐外賣平臺(tái),甚至都沒有一個(gè)正式的店面,食材也說不上有多高級(jí)——這些和正規(guī)餐飲品牌相比成本很低的私廚,憑什么賣那么貴?
在小紅書上,已經(jīng)可以看到做私廚輕食的培訓(xùn)課程,“輕松300單,月入4W”等字眼,很成功學(xué),也說明私廚輕食確實(shí)賺錢。
做私廚輕食的培訓(xùn)課程
圖片來源:小紅書@M控卡貓中式輕食
有一些SCRM系統(tǒng)的供應(yīng)商在這里找到了商機(jī),在今年5月底加入月卡販?zhǔn)蹤C(jī)制,并大肆宣傳月卡制讓輕食店拉動(dòng)了6倍營(yíng)業(yè)額的“佳績(jī)”。
SCRM系統(tǒng)的供應(yīng)商加入月卡販?zhǔn)蹤C(jī)制
圖片來源:小紅書@餐幫自動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)
知識(shí)付費(fèi)和賣軟件的都開始在這里找機(jī)會(huì)了,這從側(cè)面說明,私廚輕食確實(shí)已經(jīng)成長(zhǎng)為一條生態(tài)豐富的小賽道。然而,不容否認(rèn)的是,這些品牌賺錢的背后,恰恰是行業(yè)不規(guī)范的巨大隱患。
二、食品安全,誰(shuí)來負(fù)責(zé)?
定價(jià)和服務(wù)方面的種種問題還是次要的,這些私廚的食品安全問題可能更加棘手。
零售君調(diào)查了小紅書上若干家提供私廚輕食的“品牌”,在私信咨詢中,他們無一例外都沒有主動(dòng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、餐飲服務(wù)許可證等證照。
而根據(jù)餓了么平臺(tái)入駐規(guī)則,除了必需的營(yíng)業(yè)證照,還需要提供店鋪門臉、店內(nèi)環(huán)境照片。也就是說,在餓了么上開店,必須要有一個(gè)實(shí)體店鋪。
在零售君的追問中,這些私廚品牌往往顧左右而言他,最常見的話術(shù)是:“我們以前是給親戚、朋友做飯的,后來更多朋友找到了我們,就開店了?!?/p>
主打一個(gè)“信得過你就來”。
而一梵和她的同事們,選擇了相信:“聽說他們也給很多大公司送餐……應(yīng)該問題不大吧?”
但問題已經(jīng)出現(xiàn)。
一梵告訴零售君,有一天,該私廚品牌配送的牛肉口感不佳,引發(fā)了消費(fèi)者的質(zhì)疑。主理人沒有第一時(shí)間回復(fù)私信,而是在第二天配送時(shí)奉上了一封“道歉信”,用洋洋灑灑上百字來澄清:牛肉品質(zhì)沒有問題,可能是自己烹飪的方式不對(duì)。
也不知道會(huì)有多少人買賬。
顯然,當(dāng)消費(fèi)者規(guī)模達(dá)到一個(gè)小作坊無法承受的極限時(shí),不可控的因素就會(huì)越來越多。
比如,雖然提前設(shè)計(jì)好的菜單能讓采購(gòu)更加穩(wěn)定,但小團(tuán)隊(duì)是否真的有能力把控食材質(zhì)量?
又比如,不少私廚輕食品牌只為所在地周圍五里內(nèi)的消費(fèi)者配送餐食。超出范圍的配送大概率是從其他外包平臺(tái)雇傭騎手,每公里多加一元配送費(fèi),當(dāng)訂單量過大的時(shí)候,外包的配送服務(wù)是否能跟得上?
再比如,一梵的2頓餐食每日會(huì)在10點(diǎn)半左右準(zhǔn)時(shí)送達(dá),但如果公司里沒有冰箱,也沒有微波爐,天氣炎熱容易滋生食品安全問題,這些不掛靠平臺(tái)的小品牌,解決此類問題的能力勢(shì)必是有限的。
此外,如果碰到用戶出差、休假等情況,需要暫停服務(wù),緩慢的客服回應(yīng)速度,以及人工操作失誤的概率都會(huì)大大增加——你不可能指望一個(gè)只有兩三人運(yùn)作的小團(tuán)隊(duì)也配一套SCRM系統(tǒng),畢竟這是一大筆開銷。
可以想象,這些繞過了專業(yè)認(rèn)證、專業(yè)平臺(tái)的私廚輕食“品牌”們,最后出了任何問題,也只能消費(fèi)者自己買單。
三、正規(guī)軍,申請(qǐng)參戰(zhàn)
早在2019年,就有日本的一人食餐飲品牌推出過月卡暢吃的產(chǎn)品,其邏輯類似于理發(fā)店的儲(chǔ)值卡、健身房的年卡,賺的是你辦卡后又不來消費(fèi)的錢——這樣很容易產(chǎn)生后續(xù)的退費(fèi)糾紛。很自然的,這樣的模式?jīng)]有在餐飲行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
今年5月,呷哺集團(tuán)在推出了付費(fèi)會(huì)員暢吃卡,可以在其旗下的呷哺呷哺、湊湊、趁燒、茶米茶、呷哺食品等品牌門店以及線上小程序使用,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,單這項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將額外增收6億~16億元。
但呷哺的暢吃卡,內(nèi)在核心仍然是“會(huì)員卡+儲(chǔ)值卡”,只不過是打通了內(nèi)部多個(gè)子品牌的數(shù)據(jù)壁壘,可以讓消費(fèi)者有更多消費(fèi)選擇,同時(shí)提高了客單價(jià)。
而很多餐飲、茶飲品牌也都推出過有著類似邏輯的月卡,例如肯德基、麥當(dāng)勞的配送月卡,瑞幸、星巴克、喜茶的月卡,等等,希望借此促進(jìn)消費(fèi)者到店或是線上消費(fèi)的次數(shù)。
然而,上述實(shí)踐與消費(fèi)者在小紅書上尋找私廚輕食或是上門做飯的“個(gè)體戶”廚師背后的需求點(diǎn)并不相同。這些消費(fèi)者要的,是一個(gè)不需要操心每天吃什么且又吃得健康的一次性解決方案。
只是,現(xiàn)在能“承包”年輕人一個(gè)月餐食的品牌似乎還不多。
目前,小紅書上也有餐飲品牌加入了周卡、月卡套餐制的競(jìng)爭(zhēng)。如杭州的宴到府,已經(jīng)做得有模有樣,接入了小紅書的店鋪系統(tǒng),可以在小紅書直接點(diǎn)餐。
宴到府
圖片來源:小紅書@宴到府·品質(zhì)膳食配送
但宴到府的月卡并不便宜,最便宜的套餐單日也超百元。然而,高價(jià)依然擋不住旺盛的需求,下方評(píng)論里,全是“上海也想要!”“深圳也想要!”的聲音。
在其他外賣平臺(tái)上,零售君發(fā)現(xiàn),也有輕食品牌提供團(tuán)餐訂購(gòu)的服務(wù),但需要消費(fèi)者打電話前去咨詢后通過私域下單,而不能在外賣平臺(tái)上直接購(gòu)買相應(yīng)的服務(wù)。也許對(duì)平臺(tái)以及品牌方來說,這其中都還有更多的服務(wù)細(xì)節(jié)需要打磨和考慮。
輕食品牌提供團(tuán)餐訂購(gòu)服務(wù)
圖片來源:餓了么截圖
在CBME2023中國(guó)孕嬰童展上,一家專做嬰幼兒輔食的品牌“飯霸爸”的銷售人員表示,可以在為孩子提供周期性輔食餐時(shí)“順帶”提供大人的健康餐食。
可以看出,周卡、月卡配餐制或許會(huì)是外賣餐飲行業(yè)的下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
四、小結(jié)
一梵仍然覺得,吃月卡制的私廚輕食有一種“自己確實(shí)被照顧到了”的感覺,而這種感覺讓她對(duì)私廚輕食戴上了別樣的“濾鏡”。
道理她都懂,她也希望這家私廚輕食品牌能做大做強(qiáng),也更規(guī)范,但她同時(shí)也擔(dān)心,一旦開始標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,餐品的質(zhì)量又會(huì)受到影響。
吃的是雞胸肉、牛肉以及西藍(lán)花,但胃還是中國(guó)胃——渴望每天都有不同,渴望新鮮的味道,渴望“鍋氣”。這也是中國(guó)消費(fèi)者的矛盾之處吧。
希望餐飲行業(yè)能快速適應(yīng)消費(fèi)者的新需求。
參考資料:
[1] 《這家餐飲巨頭用儲(chǔ)值卡讓私域收入翻倍》,見實(shí)科技
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