風吹麥成浪，蟬鳴夏始忙。今年江蘇省小麥播種面積約3572萬畝，較上年增加6.2萬畝。由于氣象條件總體有利于小麥生長，新麥長勢喜人，目前全省夏收正由南至北全面開鐮收割，又是一個豐收好年景。農(nóng)發(fā)行江蘇省分行備足首批200億元收購資金，念好“四字訣”，確保農(nóng)民“糧出手、錢到手”。

堅持“謀”字在先。該行領導多次帶隊赴各地走訪糧食部門、購銷企業(yè)、種糧大戶調研夏糧生產(chǎn)和收購形勢，科學制定全省夏收信貸工作“路線圖”“時間表”。該行與江蘇省糧食和物資儲備局、中儲糧江蘇分公司等單位召開夏收聯(lián)席工作會議，強化信息溝通、政策協(xié)同、措施銜接，凝聚夏收工作合力。

堅持“優(yōu)”字為要。該行積極配合地方糧食儲備“兩分離、四分開”改革，省市縣三級行聯(lián)動開展新客戶走訪和存量客戶回訪“兩訪”專項行動，圍繞“三個優(yōu)先”持續(xù)加大客戶營銷布局力度。

優(yōu)先支持政策性收儲業(yè)務，及時足額保障各級儲備糧增儲輪換資金需求，常態(tài)化做好最低收購價收購預案啟動準備工作，確保政策性收儲業(yè)務陣地“一寸不丟”。

優(yōu)先支持市場化收購，該行以涉糧央企、省市縣屬國企以及行業(yè)頭部企業(yè)為主要載體，以代購代儲、委托收購、合同購銷為主要支持模式，力爭市場化收購貸款投放量、支持糧食收購量和客戶數(shù)量“三增加”。

優(yōu)先支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，加大油脂、飼料、釀造、生物醫(yī)藥、特色餐飲、物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)營銷力度，提升糧食全產(chǎn)業(yè)鏈客戶信貸支持份額，進一步彰顯“糧食銀行”品牌價值。

堅持“效”字當頭。針對夏糧收購季節(jié)性強、收購期短的特點，該行5月底前完成全省210家參與夏糧收購企業(yè)新年度評級授信工作，較上年度提前10天。完善糧食共同擔保基金運作管理，全省籌集基金12億元，按照繳存基金金額10-15倍差異化放大貸款倍數(shù)，預計夏收期間通過糧食共同擔?；饘徟袌龌召徺J款130億元，切實解決企業(yè)融資擔保難問題。省市行開辟夏收辦貸綠色通道，對夏糧貸款優(yōu)先推薦調查審批，優(yōu)先保障資金計劃，確保做到“錢等糧”。加強網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀企直聯(lián)等業(yè)務系統(tǒng)運維管理，確保提供7×24小時全天候資金結算服務。夏收期間各級行實行“一把手”帶班制度，及時解決收購過程中出現(xiàn)的問題，截至6月5日，全省已投放夏糧收購貸款28億元。

堅持“實”字托底。該行抓實上年度小麥貸款“雙結零”，采取抓產(chǎn)銷對接、促銷售渠道，抓合同履約、促出庫進度，抓貨款回籠、促收貸收息，抓還款來源、促風險處置“四抓四促”工作措施，5月末江蘇省上年度小麥市場化收購貸款基本實現(xiàn)“雙結零”。抓實信貸基礎管理，加強總行最新修訂的三個制度辦法學習培訓，重點抓好貸款發(fā)放、資金支付、庫存監(jiān)管、貨款回籠、收貸收息等封閉運行管理關鍵環(huán)節(jié)，準確使用貸款營銷產(chǎn)品，落實差異化貸后管理措施，用好遠程監(jiān)控、庫存巡查等科技手段，提升基礎管理質效和風險預警處置能力，切實筑牢糧食信貸風險防線。(祖兆林)