要被樂(lè)視賣給地產(chǎn)商?酷派手機(jī)陷危機(jī)或從國(guó)內(nèi)消失
要被樂(lè)視賣給地產(chǎn)商?酷派手機(jī)或從國(guó)內(nèi)消失
深陷危機(jī)的酷派,或?qū)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)消失。
昨日有爆料稱,酷派要被樂(lè)視賣掉,傳深圳地產(chǎn)公司將接盤。傳聞稱,酷派國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)業(yè)務(wù),海外業(yè)務(wù)維持不變,另外,酷派高層近期仍有巨大的調(diào)整。
對(duì)此,酷派CEO劉江峰回應(yīng)稱:“沒(méi)有的事,公司業(yè)務(wù)不會(huì)發(fā)生變化,一切都正常。”隨后,酷派官方也回應(yīng)稱,“公司一直在積極尋求新的機(jī)遇和發(fā)展,目前正在準(zhǔn)備資產(chǎn)重組的相關(guān)事宜,至于酷派轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)一說(shuō),純屬謠傳。”
不過(guò),另有消息稱,樂(lè)視已與多家地產(chǎn)公司談判。目前樂(lè)視控股持有酷派28.87%股份,為第一大股東。
樂(lè)視控股相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)此事,“我們這邊現(xiàn)在都在忙還錢的事情。”盡管當(dāng)事人都否認(rèn)相關(guān)傳聞,但當(dāng)《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系到爆料人手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)老杳時(shí),他仍堅(jiān)稱,只是消息還沒(méi)公布而已,“賣給誰(shuí)都正常。”
酷派土地價(jià)值或近百億元
據(jù)媒體報(bào)道,酷派現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值最大的是“地塊”,信息港、松山湖以及甚至科技園北區(qū)都是非常好的地塊。據(jù)媒體援引消息人士稱,科技園北區(qū)的那塊地是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,酷派創(chuàng)始人郭德英低價(jià)購(gòu)入的,加上酷派信息港以及松山湖等地塊,酷派所持有的土地價(jià)值可能將近百億。
有地產(chǎn)行業(yè)資深人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,很多深圳的電器廠商轉(zhuǎn)型,把是把工廠解散,土地賣給開發(fā)商。“之前80、90年代那些地都屬于偏遠(yuǎn)地段,但是現(xiàn)在看來(lái)都是屬于非常好的地段,由于這幾年深圳地價(jià)暴漲,這些地現(xiàn)在也都相當(dāng)值錢。有些公司干了十幾年的利潤(rùn)還沒(méi)有現(xiàn)在一次賣地的利潤(rùn)高。”
據(jù)其所了解的情況,最近就有開發(fā)商入股家電企業(yè)。這些電器公司轉(zhuǎn)型后就成為土地提供商,但他們不專業(yè),所以就找一些大型地產(chǎn)商合作開發(fā),他們出土地,開發(fā)商出資金和技術(shù)。
事實(shí)上,據(jù)媒體報(bào)道,賈躍亭可能是想以聯(lián)合開發(fā)的形式,每年收取租金的,但樂(lè)視資金危機(jī)后,就沒(méi)有時(shí)間顧酷派這邊了。《證券日?qǐng)?bào)》記者得到的信息,也是樂(lè)視控股方面都在忙還錢的事情。
但酷派危機(jī)持續(xù)深化,恐怕到了不得不賣的地步。
資金缺乏致份額下降
雖然酷派CEO劉江峰透露,新的手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)在做準(zhǔn)備,下個(gè)月將會(huì)上市。但在老杳看來(lái),“酷派國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)肯定沒(méi)法做了。渠道、產(chǎn)品都沒(méi)了。”
有手機(jī)店主向《證券日?qǐng)?bào)》記者抱怨,“酷派這個(gè)品牌最近怎么了,手機(jī)都快沒(méi)有了,也賣得不好。”
IHS Technology中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)向《證券日?qǐng)?bào)》記者指出,酷派今年上半年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額在下降。“劉江峰接手后先是組織大調(diào)整,很多老員工去了ivvi。然后調(diào)整渠道庫(kù)存又虧了很多錢。做了一些新產(chǎn)品,但苦于營(yíng)銷能力不夠,賣得也不好。樂(lè)視又出了問(wèn)題,酷派資金投入方面就緊張了。”
老杳也向《證券日?qǐng)?bào)》記者指出,其實(shí)酷派最核心的問(wèn)題就是缺乏運(yùn)作資金。
5月31日晚,酷派集團(tuán)發(fā)布了截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核的業(yè)績(jī),根據(jù)公告,2016年其營(yíng)收約79.94億港元,相比2015年146.68億港元減少了45.5%;公司全面虧損42.10億港元,但回顧2015年,公司盈利23.25億港元。
這份財(cái)報(bào)原本應(yīng)在今年3月底發(fā)布,兩次推遲后終于披露,現(xiàn)在酷派仍處于停牌階段。
酷派在2016年的虧損早有預(yù)告,但超過(guò)40億港元依舊驚人,根據(jù)公告,酷派最大的虧損來(lái)自兩部分,其一是撤出了一家合資公司的投資,虧損18.37億港元;其二是銷售及分銷開支,為10.09億港元。
酷派手機(jī)或?qū)⑾?/p>
曾經(jīng)輝煌的酷派也面臨過(guò)多次轉(zhuǎn)折,早在2014年,公司就區(qū)分出酷派、ivvi、大神三個(gè)品牌,分別獨(dú)立運(yùn)營(yíng),公司逐漸從一個(gè)品牌向集團(tuán)轉(zhuǎn)變,同時(shí)從銷量為重轉(zhuǎn)向利潤(rùn)為上的策略。從品牌的定位來(lái)看,大神主攻線上渠道、ivvi布局線下渠道,但如今,規(guī)劃中的三大品牌都已“物是人非”。和奇虎360經(jīng)過(guò)合資公司的糾紛后,酷派最后投入樂(lè)視麾下,而大神品牌歸入360,隨后逐漸被淡化;ivvi在去年易主,成為超多維科技公司旗下的手機(jī),該公司致力于VR/AR顯示技術(shù)的研究。
去年劉江峰進(jìn)入酷派掌舵,也拉開了酷派和樂(lè)視的融合大幕,按照規(guī)劃,雙方將以“樂(lè)視+酷派”的雙品牌運(yùn)作模式展開運(yùn)營(yíng),不過(guò)當(dāng)下,兩大品牌各自都危機(jī)重重。樂(lè)視自顧不暇,酷派只能依靠自己造血。
去年,酷派發(fā)布了cool品牌和改變者S1手機(jī),用戶定位均是年輕群體,音樂(lè)和游戲成為了最大的賣點(diǎn),今年低調(diào)發(fā)布的酷玩6同樣延續(xù)了這一新路線。不過(guò)去年就有手機(jī)銷售人員在打開酷派手機(jī)后向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“和樂(lè)視手機(jī)幾乎一樣,系統(tǒng)外觀都相似。”
也許,從那時(shí)起酷派就已模糊了自己的身影。
劉江峰曾為酷派定下過(guò)“五年三個(gè)一”目標(biāo):五年內(nèi)酷派銷量過(guò)億,酷派手機(jī)重回行業(yè)第一。但骨感的現(xiàn)實(shí)很可能是,如果真如老杳所言,酷派手機(jī)或許將從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消失。
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