“共享別墅”悄現(xiàn)廣州 盤活閑置別墅資源

對閑置別墅進(jìn)行盤活改造后，別墅的格調(diào)提升了不少。受訪者供圖

近兩年來，共享經(jīng)濟(jì)成為中國投資創(chuàng)業(yè)者眼中的“香餑餑”。在廣州，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)延伸到了休閑度假領(lǐng)域，一支本土創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊眼下正試水運(yùn)營共享別墅。

每逢到了周末等短期節(jié)假日，不少廣州市民會選擇周邊游或聚會，由此也催生了短租房屋市場。

商業(yè)嗅覺敏銳的廣州創(chuàng)業(yè)者余旭日就從周邊游別墅短租市場入手，將業(yè)主空置的別墅資源利用起來，再進(jìn)行場景化的改造及智能化管理。這種盤活閑置別墅資源的共享經(jīng)濟(jì)模式，使得余旭日的創(chuàng)業(yè)公司在不到一年里，就實(shí)現(xiàn)了每月營業(yè)收入額逾200萬元的回報。

對閑置別墅進(jìn)行盤活改造后，別墅的格調(diào)提升了不少。受訪者供圖

創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的。一開始，余旭日的團(tuán)隊成員僅有5人，在創(chuàng)建共享別墅短租平臺之前，他們試圖打造一個別墅短租的第三方平臺，為消費(fèi)者整合各個平臺的別墅預(yù)定信息，從中獲取傭金。但余旭日很快就意識到這種模式有著明顯的弊端。

“我們作為第三方中介平臺，很難把控別墅資源端的質(zhì)量，接到了不少用戶投訴。再者，訂單傭金很微薄，利潤很低”，“趣聚會別墅”CEO余旭日近日接受記者采訪時，回憶了創(chuàng)業(yè)之初的艱難。“既然平臺模式行不通，那為什么不試著打造自營的別墅產(chǎn)品呢?”余旭日說。

2016年3月開始，余旭日和團(tuán)隊開始在廣東各個區(qū)域?qū)ふ液线m的自營別墅。短短一個月，他們看了數(shù)百間別墅，跑遍了番禺、南沙、從化、惠州、江門、陽江……最終將目光定格在廣州花都某大型別墅區(qū)，這里環(huán)境優(yōu)美，閑置房源數(shù)量較多。周邊的廣州萬達(dá)旅游文化城、清遠(yuǎn)長隆國際森林度假區(qū)等大型項(xiàng)目不久后將落成，發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)可觀。

對閑置別墅進(jìn)行盤活改造后，別墅的格調(diào)提升了不少。受訪者供圖

談下第一間別墅后，余旭日團(tuán)隊就開始進(jìn)行別墅的改造和軟裝設(shè)計。最辛苦的時候，團(tuán)隊成員3天3夜都待在別墅內(nèi)布置。

回首創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，余旭日坦言，他摸索出了一個簡單的道理：少談情懷，多談盈利，不斷創(chuàng)新;創(chuàng)業(yè)很酷，但也很殘酷，首要考慮的是“活下去”。

“當(dāng)年同期入住騰訊眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目有8個，現(xiàn)在就只剩下我們了，找準(zhǔn)市場需求是關(guān)鍵”，余旭日為此感到欣慰。據(jù)其介紹，該共享別墅平臺在線房源目前超過500棟，托管資產(chǎn)總值超過10億元。未來除了繼續(xù)深耕華南市場外，還將加強(qiáng)在中國各地的布局。

“中國別墅托管市場預(yù)計有200萬套空置房源，別墅托管還有很大發(fā)展空間。”放眼未來的別墅短租市場，余旭日言語中流露出了不小的“野心”。 (記者 程景偉)