什么是雷定的三維構(gòu)面理論?

由二維構(gòu)面理論進(jìn)而到三維構(gòu)面理論(three dimensional theory)，是代以來(lái)美國(guó)管理學(xué)家雷定(William J. Reddin)的貢獻(xiàn)。他所利用的三維構(gòu)面是：

①任務(wù)導(dǎo)向(Task orionted);

②關(guān)系導(dǎo)向(Relationships-oriented);

③領(lǐng)導(dǎo)效能(Leadership effectiveness)。

管理方格理論中對(duì)人的關(guān)心和對(duì)生產(chǎn)(工作)的關(guān)心構(gòu)面相似。

三維構(gòu)面理論的四種基本領(lǐng)導(dǎo)方式分別是什么?

雷定把領(lǐng)導(dǎo)方式簡(jiǎn)要地分為四種基本領(lǐng)導(dǎo)方式。

(1)密切者(related)是指這種領(lǐng)導(dǎo)者重視人際關(guān)系，但不重視工作和任務(wù)。只要能使群體和睦相處，關(guān)系融洽，時(shí)間和效率均屬次要。

(2)分立者(separated)是指這種領(lǐng)導(dǎo)者，既不重視工作，也不重視人際關(guān)系，與下屬人員似乎各不相干，一切照規(guī)定行事，不考慮個(gè)人差異和創(chuàng)新。

(3)盡職者(dedicated)是指這種領(lǐng)導(dǎo)一心只想完成任務(wù)，鐵面無(wú)私、秉公辦事。

(4)整合者(integrated)是指這種領(lǐng)導(dǎo)兼顧群體需求及任務(wù)完成，能通過(guò)群體合作達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，故屬于整合質(zhì)。