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“我們注重從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)，生產(chǎn)過程管煤質(zhì)，緊緊抓住提高煤炭‘回采率’，降低原煤‘含矸率’這兩個關鍵，精細化管控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，多出煤出好煤，創(chuàng)造更多效益，建好節(jié)支增效的‘賬本子’，提升生產(chǎn)經(jīng)營‘精益化’和‘精細化’管理水平。”義橋煤礦黨委書記、礦長毛慶福在6月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會上強調(diào)。

該礦扎實開展“過好緊日子，才有好日子”形勢教育，多措并舉抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理落地見效。精準計算“兩率”，算好工作面每筆“小賬”。6月20日晚9點，地測科儲量技術員田曉偉正在加緊制作當天的3309綜放工作面回采率統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過和相關單位溝通、調(diào)取數(shù)據(jù)，他準確地獲得了近一周的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)反饋的數(shù)據(jù)，根據(jù)回采刀數(shù)、出煤量、矸石量精準計算出了當天3309綜放工作面的“回采率”為93.7%，“精煤率”為51.01%。

與此同時，該礦地測科負責人劉亞楠拿著本周3309工作面回采率數(shù)據(jù)報表同近幾周的數(shù)據(jù)進行對比、分析：出煤數(shù)量提高了，但是精煤率確有所下降，說明產(chǎn)矸數(shù)量也高了。于是，他立刻撥通了綜采二區(qū)的值班電話，要求工區(qū)要合理控制一下放煤，并參加了綜采二區(qū)晚夜班班前會，向所在班組強調(diào)了當前煤炭形勢和工作面下一步面臨的地質(zhì)條件，并對當班出勤的放煤工放煤操作進行了叮囑，確保當班及時調(diào)整降低原煤含矸率，真正做到“精采細收”。

“科學優(yōu)化精采細收，力爭多出煤出好煤，‘回采率’和‘精煤率’在生產(chǎn)實際操作中是互相沖突的關系，放煤多的情況下‘回采率’肯定高，但卻會造成含矸量增加，‘精煤率’有所下降，增加成本費用。為了尋求兩者之間的平衡，該礦在多個方面綜合考量，科學優(yōu)化采放比，以實現(xiàn)多出煤出好煤。”義橋煤礦總工程師左常清在技術員會議上提到。

該礦對工作面煤厚賦存情況加大探測力度，實行“定進尺、定儲量、定考核”的管控模式，分區(qū)塊精準計算工作面地質(zhì)儲量，再對比推進進尺內(nèi)產(chǎn)出的煤量，堅持每周將回采煤量與動用量進行對比綜合分析，并在調(diào)度會上進行分析通報，讓大家既看到“增量”，又清楚“減量”，在對比中杜絕浪費煤炭資源。

同時，該礦生產(chǎn)技術人員優(yōu)化放煤工藝和采放比，要求區(qū)隊控制工作面采高不得低于2.6m，并采取“依次雙輪順序”放煤和“單輪折返補放”放煤工藝，旨在提高頂煤回收率。在控制放矸環(huán)節(jié)通過合理調(diào)整支架與后溜的空間關系，保證尾端與溜槽面高度控制在300-500mm之間，超出后溜后方300mm以上，在保證頂煤充分進入后溜的前提下，有效降低了矸石進入后溜的概率，極大降低了原煤含矸率。

合理調(diào)控“兩率”升降，3309工作面生產(chǎn)以來，該礦嚴格落實“日計算、周通報、月考核”制度，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理調(diào)控“回采率”和“精煤率”，有效提高工作面的原煤質(zhì)量和回收率。經(jīng)計算，3309工作面回采率為93.7%，同比原3301工作面回采期間的回采率增加了0.4個百分點，按比例折算多回收煤量1萬余噸，按目前綜合售價1000元/噸測算，為企業(yè)增收1000余萬元。